為深入貫徹落實省委“三抓三促”行動部署，按照集團黨委“全力以赴抓發(fā)展、狠抓作風促發(fā)展、爭先進位拼發(fā)展”的要求。近日，張掖、武威投資有限公司和西域旅游公司召開“三抓三促”行動動員部署會。

會議傳達學習了《甘肅省“抓學習促提升抓執(zhí)行促落實抓效能促發(fā)展”行動方案》《集團2023年工作會議暨一屆四次職工（會員）代表大會上集團主要領導講話》和《集團公司“三抓三促”行動動員部署會議》精神。各公司成立了以公司負責人為組長的“三抓三促”工作領導小組和督查組，負責“三抓三促”行動各項工作的推動落實，同時宣讀了公司“三抓三促”行動實施方案。

會議指出，開展“三抓三促”行動，是省委省政府著眼作風轉變，推動甘肅發(fā)展作出的重大安排部署。全員要切實盯牢“分內之事”，抓實“應盡之責”，針對今年的各項工作安排部署，建立工作清單，逐項細化落實措施，明確責任分工和時限要求，抓好落實，做到不見進展不松勁、不出成果不放手、不達目標不罷休。

會議強調，一是抓項目建設促見效。張掖投資公司要緊盯區(qū)域優(yōu)質文旅資源整合，積極拓展業(yè)務，加快推進與山水集團股權合作項目落地；武威投資公司要緊密圍繞項目建設工作任務，嚴格按照建設時間節(jié)點，科學制定工作計劃，掛圖作戰(zhàn)，全力推進項目建設，力爭沙漠公園經營性場所維修改造項目早建成、早見效；西域旅游公司要抓好平山湖基礎設施建設項目和平山湖景區(qū)旅游總體規(guī)劃項目（一期）的推進進度。二是抓內控管理促落實。不斷健全完善公司抓執(zhí)行、促落實的長效機制，著力解決具體問題，從公司決策規(guī)則、財務管理、采購管理、工程項目管理等重點方面入手，對公司內部工作再梳理再優(yōu)化，進一步提高公司工作科學化、規(guī)范化、制度化水平，夯實公司建設發(fā)展根基，實現(xiàn)“強內控、防風險、促合規(guī)”管理目標，促使工作作風明顯改進、效率效能明顯提升。三是抓經營業(yè)績促發(fā)展。聚焦公司主責主業(yè)，爭先進位，公司干部職工要充分認識到生產經營是公司的核心工作，做好平山湖景區(qū)和沙漠公園的運營工作，切實提高景區(qū)運營水平。同時要竭盡所能，積極爭取省、市項目政策獎補資金，高質量完成集團公司下達的經營性指標任務。

會議要求，公司干部職工要統(tǒng)一思想認識，切實把工作作風轉過來、把工作能力強起來、把擔當精神樹起來，鉚足勁頭真抓實干，要把“三抓三促”行動與公司實際工作統(tǒng)籌起來，一體部署、一體推進、一體落實，逐步形成一級抓一級、層層抓落實的良好局面，以“三抓三促”行動的扎實開展助推公司事業(yè)高質量發(fā)展取得新成效，更好為企業(yè)經營和文旅產業(yè)發(fā)展助力賦能。